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TGSフォーラムで、「国境と業種の垣根をともに乗り越え,世界に羽ばたくゲーム企業のマネジメント戦略」と題して,ゲーム会社の経営者に向けた講演が行われたようです。

関連記事(4Gamer.net):[TGS 2008#080]TGSフォーラム「マネジメントセッション」。銀行や投資家からみるゲーム会社&知財立国日本を目指して

081013-02.jpg
みずほ銀行のビジネスソリューション部の逸見圭朗氏の講演で

「投資を受けてビジネスを行うからには,良いゲームを作ればよいというわけではありません。広告や流通なども含め,投資したお金を回収できてはじめて“成功”と言えるのです」と解説。続いて「ゲームに限らずコンテンツビジネスは,知的財産権(IPR)がベースの事業になりますが,IPRを金額で評価する方法は未だに確立されていません」と,投資対象として見たときのゲームビジネスの難しさを説明する。
  
-----中略-----

逸見氏は,「私の立場で言うと問題もあるのですが,正直にいうと,コンテンツ系の会社さんがIPO(株式公開)するのは,やめておいた方がいいと思う」と,ストレートに語っていたのが筆者としては非常に印象的であった。「投資家など第三者の目を気にしなくてはいけなくなるし,やりたいことがやりづらくなり,いろいろと大変です」と言うが,逸見氏としては,株式公開ではない資金調達のほうが,コンテンツ系の会社には合っているという考えなのかもしれない。


ゲームに限らず映画やアニメは続編が多く、特にゲームやアニメで成功した作品の移植が多いです。

株式公開なり、ファンドなりの資金調達だと斬新な作品が生まれにくくなってしまいます。
投資関係の専門家であってもゲームやアニメ、映画などの専門家ではないために斬新なシステムの作品は”ギャンブル”的な作品としてリスクが高いと判断されてしまいます。

元々ゲームやアニメ、映画は、人気作品の移植であっても成功するとは限りませんので、リスクが高いですが、リスクヘッジするためにゲームやアニメ、映画で例えば100万本売れた”実績”のある作品の移植ですといった方が、ある程度の本数を見込めますので大失敗する可能性は低く、投資家がお金を出してくれやすいため、続編や移植作品ばかりになってしまいます。

でもそんなゲームばかりだと必ず衰退してしまうんですよね。

それに良い作品は、お金が豊富にあるときには産まれることが少ないです。
少ない予算の中で開発者が心底面白いと思うシステムを取り入れて作った作品の方が大成功を収めたりします。
「DOA」シリーズも最初の作品は会社が危機的状況でしたし、他にも予算が少ない中で大成功を収めたゲームは結構あります。

まぁゲーム業界に限りませんが、
低予算で開発者が好きな斬新なゲームで大成功
     ↓
予算が豊富となって莫大なお金をかけて大失敗
     ↓
会社の危機で予算なくなる
     ↓
低予算で斬新なゲームを作る

の繰り返しだったりします。
資金が集まらなければゲームを作ることもできないですし、大成功すると開発者が暴走して莫大な予算をかけてしまうことも多いので”歯止め”をかけるために投資の専門家に協力してもらうことは重要なのですけどね。

ゲームの面白さを追及していく開発者と投資リスクを冷静に判断できる投資の専門家が、協調しあうことが大切なんだと思います。
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2008/10/13 13:49|ゲーム関連[日本]TB:0CM:0
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